David Lisnard and artificial intelligence

La machine peut beaucoup. Mais elle ne peut pas vouloir à notre place. Il revient donc de vouloir encore.

Mais elle ne saurait dépendre de puissances étrangères. Il y aurait un paradoxe à reprendre le contrôle de notre Constitution, de nos lois et de nos frontières, pour livrer nos données et nos systèmes à des serveurs que nous ne maîtrisons pas.

Ce qui valait hier pour l’atome vaut aujourd’hui pour l’intelligence artificielle.

Il est temps de créer une véritable DARPA européenne, et de la financer sur fonds européens, pas uniquement sur des capitaux étrangers.

Former à tous les niveaux. BTS, CFA, formation continue, reconversions professionnelles : l’IA ne doit pas être réservée aux bac+5.

Simplifier drastiquement la réglementation, accélérer les procédures, cesser de surtransposer les directives européennes, mettre en place des bacs à sable réglementaires pour tester sans risque juridique.

En environnement, l’IA affine la modélisation climatique, optimise la consommation énergétique, détecte les pollutions.

L'IA est une réalité industrielle qui s'accélère.

Avec 46 % des start-up européennes de l’IA qui réalisent déjà leur principal chiffre d’affaires outre-Atlantique, cette dépendance est profonde.

Car l’IA n’est pas seulement une promesse pour la recherche de pointe ou les géants de la tech.

construire des data centers en France financés par des capitaux étrangers pour faire tourner des modèles d’IA américains sur des puces Nvidia, grâce à de l’énergie nucléaire bon marché et quelques facilités d’acquisition du foncier, ce n’est pas de la souveraineté numérique

23 % des start-up européennes de l’IA envisagent de transférer leur siège aux Etats-Unis

l'IA la plus transformatrice est celle qu'on ne voit pas et qui change la donne : prédictive, embarquée, couplée à des capteurs, à la robotique, aux biotechnologies

L'IA peut libérer ou asservir, éclairer ou abrutir.

L’IA sait désormais écrire du code et elle le fait de mieux en mieux.

Quand nos entreprises investissent dans l’intelligence artificielle, l’essentiel de la dépense remonte vers la côte ouest des Etats-Unis.

Et les grands modèles d'IA générative sont quasiment tous américains ou chinois à l'exception notable du français Mistral.

Trois entreprises américaines – Amazon, Microsoft, Google – captent à elles seules plus des deux tiers du marché français du cloud, infrastructure indispensable à l’IA.

Dans l’industrie, la maintenance prédictive, la robotique collaborative, l’optimisation logistique transforment déjà les chaînes de production.

Renforcer la lutte contre la fraude (actes fictifs, abus de prescriptions, arrêts de travail injustifiés) avec la Carte Vitale biométrique et un contrôle automatisé ciblé.

Enfin, nous défendons une réglementation agile et sécurisée pour l’innovation médicale : télésurveillance, IA diagnostique, robotique chirurgicale… C’est une question de compétitivité, mais aussi d’égalité d’accès aux soins.

Digitaliser l'intégralité des flux entre professionnels et établissements de santé et en confier le contrôle de cohérence à l'intelligence artificielle

Cela passe par le soutien à l’agriculture de précision, aux capteurs connectés, à la robotisation, à l’usage de l’intelligence artificielle pour la gestion des cultures

Enfin, il faut soulager l'hôpital par la relance de la médecine de ville, l'installation de maisons de santé locales à l'échelle de chaque ancien canton, la généralisation de la télémédecine et la simplification du partage des données médicales.

Le renouveau industriel de la France exige aussi de travailler sur la mise en place de clusters ou filières d’avenir , locales et en réseau national et européen, autour des pépites françaises dans des secteurs aussi stratégiques et d’excellence que la robotique

Encourager l’investissement dans l’innovation médicale et numérique (IA diagnostique, robotique chirurgicale, télésurveillance des maladies chroniques, partage sécurisé des données) pour améliorer l’efficience et la qualité.

réduire la bureaucratie policière et moderniser les outils (vidéoprotection, radios numériques, IA de prévention

outre l’industrie spatiale, les nouvelles filières de la data numérique, la production énergétique décarbonnée, les technologies de rupture ou la recherche médicale, sont des exemples d’ambitions communes qui permettraient de faire de l’Europe un outil de puissance et d’indépendance pour les Etats membres et pour le continent.

Protéger les données de santé par un cadre souverain d'hébergement, de cybersécurité et de gouvernance, garantissant souveraineté nationale et libertés individuelles.

Le paradoxe est cruel : au moment où l’IA exige plus d’intelligence humaine, notre système éducatif en produit moins.

L’IA générative arrive dans ce contexte de fragilité intellectuelle.

Le paradoxe est cruel : au moment où l’IA exige plus d’intelligence humaine, notre système éducatif en produit moins

Utilisée comme béquille cognitive, l’IA atrophie l’esprit critique, la capacité de raisonnement autonome, l’effort intellectuel qui est le socle même de l’apprentissage

Pour résister aux réponses instantanées, aux certitudes algorithmiques, il faudra des esprits formés au doute méthodique, à l’argumentation, à la distinction entre le vrai et le vraisemblable.

IA et déclassement scolaire Or, le déclassement scolaire français est documenté et massif depuis le début du siècle.

Nous les lui donnerons notamment grâce à l’intelligence artificielle, cette technologie de rupture de notre époque, qui doit être au cœur de la performance publique. Elle permet d’instruire plus vite, de décharger les agents des tâches répétitives pour les rendre à leurs missions de terrain.

Dans la collecte des déchets, une IA identifie automatiquement les produits dangereux et a réduit de 220 tonnes les refus de tri.

L’IA au service de l’intérêt général suppose cinq choix clairs : Relever massivement le niveau éducatif

Et l’IA générative, loin du gadget, a divisé par dix le temps de production des rapports de délégation de service public.

le premier Sommet IA des Elus qui réunira plus de 150 maires, présidents de département et décideurs publics engagés dans la transformation numérique de leurs collectivités

Simplification radicale : un interlocuteur unique par exploitation, dématérialisation totale, suppression des déclarations redondantes.

Zéro papier imposé : Supprimer les exigences d’exemplaires multiples au profit d’une transmission dématérialisée unique.

Mise à jour centralisée : Un seul signalement (ex: décès, changement d’adresse) doit mettre à jour tous les fichiers fiscaux, sociaux et fonciers instantanément.

Verser automatiquement toute prestation dont les conditions d’éligibilité sont vérifiables sur données fiscales et sociales existantes, sans demande annuelle

Et parce que le corpus normatif a atteint une masse que nulle administration ne peut maîtriser seule, l’intelligence artificielle doit devenir un outil de gestion de cette complexité

Guichet de secours IA : Utiliser l’intelligence artificielle pour trier les dossiers urgents et alerter dès qu’un délai critique est dépassé.

Rendre intégralement numériques les certificats médicaux à faible valeur ajoutée (arrêts courts, certificats sportifs et scolaires), avec génération automatique via le Dossier Médical Partagé.

Dossier Unique Numérique : Créer un coffre-fort numérique où les pièces (actes de naissance, justificatifs de handicap) sont stockées une fois pour toutes et ne sont plus redemandées, sauf modification.

Supprimer l’obligation de présence physique en mairie pour les personnes lourdement handicapées : le service se déplace ou la démarche est entièrement dématérialisée.

renforcer les greffes et dématérialiser l’ensemble du circuit judiciaire.

En collaboration étroite avec les acteurs privés et la société civile, il s’agit de passer d’un « système nerveux » de l’Etat basé sur la norme à un système basé sur la donnée pour éclairer les choix collectifs et servir de levier aux décideurs publics.

Partage des données : Obliger les administrations (mairies, préfectures, écoles, MDPH) à communiquer entre elles pour qu’un document fourni à l’une soit accessible aux autres.