Un asiento en el comité de dirección, sin el asiento.
La IA para afilar la decisión. Nunca para tomarla.
Nos sentamos al lado de su comité de dirección, sin formar parte. Una mirada externa, independiente, dotada de varios modelos de IA cruzados. El juicio sigue siendo suyo. La firma sigue siendo suya.
Para quienes la decisión pesa.
Dirigentes (CEO)·comités de dirección·consejos de administración·dirigentes en preparación de cesión o transmisión·partners de VC & family offices.
Cuando cada arbitraje compromete la estrategia. Cuando el informe que circula entre dos comités contiene una señal débil que ningún N-1 verá. Cuando sus equipos le presentan lo que han producido, pero nadie lee contra su relato.
En el momento de tomar el cargo, como en el momento de dejarlo. La toma de funciones y la transmisión son las dos secuencias donde la mirada externa rinde más: a la llegada para encuadrar, a la salida para valorizar el relato que leerán los compradores.
Escuchamos. Leemos. Cotejamos con varios modelos de IA. Restituimos. El juicio sigue siendo suyo. La firma sigue siendo suya. La mirada sigue externa, profesional, sin sesgo.
WYP es el acrónimo de una pregunta: What's Your Problem. Escuchamos primero. Es nuestra primera herramienta de precisión.
El mercado de la consultoría se ha polarizado. Las firmas venden slides de estrategia, las agencias venden producción, las herramientas venden dashboards, la IA vende delegación. Lo que falta es un par de criterio. Alguien que se sienta al lado del dirigente, sin interés en la casa, sin dependencia jerárquica, y que lee lo que nadie lee con la misma distancia.
WYP.agency es un estudio de estrategia para dirigentes y comités de dirección. No es una consultora, no es una agencia creativa. Trabajamos con un número reducido de fundadores, CEO y equipos ejecutivos para quienes la decisión no es una rutina sino una firma.
La inteligencia artificial es un copista culto. Es también un lector atento. Acelera la lectura: informes de comité, packs de consejo, memos, presentaciones ejecutivas. Afina el análisis: cotejos, contradicciones internas, señales débiles en lo que producen sus equipos. Cruzamos sistemáticamente varios modelos: Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok. Ningún modelo decide. La contradicción entre ellos es nuestra materia prima. El juicio sigue siendo humano. La firma sigue siendo suya. La mirada sigue externa.
La IA para afilar la decisión, no para tomarla. Para comprender, no para delegar.
Cuatro tiempos. Sin método universal, un marco que se adapta a su ritmo, su comité, su voz.
Tres conversaciones largas con el dirigente y su círculo cercano. Reformulamos lo que aún no se ha dicho. Identificamos los puntos ciegos y las zonas que sus equipos no remontan, por lealtad, por costumbre, o porque ya no las ven.
Documento firmado: perímetro, mecánica de compromiso, entregables esperados, cadencia de presencia. Lo que está en nosotros, lo que queda en sus equipos. Listo para compartir con su consultora, su consejo, sus proveedores.
Lectura externa de las producciones internas. Pre-comité. Brainstorm aumentado sobre las decisiones que lo merecen. Notas al comité de dirección sobre los temas específicos. Herramientas IA calibradas sobre su lenguaje y su sector, nunca sobre la media.
Revisión mensual. Lo que se aleja del marco se nombra. Lo que merece ser pesado se pesa. Señales débiles recogidas en los escritos internos, en el mercado, en los informes de los competidores y los analistas.
Cinco formatos de intervención, para activar por separado o juntos según dónde se encuentre.
Nos envían sus informes antes de que se lean en sesión. Pack de consejo, memo trimestral, presentación de comité, informe de departamento, dossier de inversión, teaser de cesión. Leemos, cotejamos con varios modelos, devolvemos en 72 horas: señales débiles, contradicciones internas, puntos que no resistirán en comité. Informe estructurado, recomendaciones accionables.
Sesiones de trabajo donde llegamos preparados. El dossier ha sido sometido a varios modelos: cotejos hechos, puntos ciegos identificados, contradicciones consignadas. Ya no piensa solo ni con un N-1. Piensa con una materia densa ya filtrada.
Una decisión particular que iluminar. Finanzas, dashboards, marketing & comunicación, Growth, SEO & GEO. Preparación de cesión o de transmisión. Tomamos el tema, lo profundizamos, lo restituimos en nota accionable al comité de dirección. Sin ejecución. Una opinión encuadrada sobre dossier, firmada.
Mandato continuo. Presencia en un pre-comité mensual. Lectura de lo que circula entre los comités. Calibrado permanente de las herramientas IA sobre su voz y su sector. Es el rol del board adviser, sin el asiento.
Punto de entrada. Tres conversaciones largas, un documento de encuadre firmado: perímetro, mecánica de compromiso, voz, entregables esperados. Listo para compartir con su equipo o sus proveedores. A menudo el primer paso antes de un mandato más amplio.
nuevos encargos al mes, no más, para mantenernos cerca de cada comité.
para el primer entregable. Documento de encuadre firmado, listo para compartir.
Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok. Ninguna decide.
francés, inglés, español. Calibrados uno a uno, jamás traducidos.
Una formación preparada para sus equipos.
Descubrir Claude·organizar el trabajo (Projects, Memory, Artifacts, Skills)·conectar sus herramientas·poner en práctica por rol·comprender los límites.
Formato autónomo, unas dos horas. Formato animado, 90 minutos presencial o por videoconferencia, por WYP.
PDF · 50 páginas · FR / EN / ES · entrega en menos de un minuto
Preparado por Xavier Fisselier, a partir del curso público Anthropic Claude 101.
La guía es la base. La misión es lo que viene después.
Nunca. Nos sentamos al lado, durante una decisión o un mandato. El comité conserva la mano, firma, decide. Nuestro papel es afilar el arbitraje, no absorberlo.
Rara vez. Las consultoras venden slides y movilización de equipo. Nosotros vendemos una mirada, en continuo, sobre dossier. Ambos pueden coexistir.
No. La IA acelera la lectura y multiplica los ángulos. No decide, no firma, no se sienta a su mesa. Promptamos a la IA para comprender, no para delegar.
Varios, sistemáticamente. Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok. La contradicción entre los modelos es nuestra materia prima. Ninguna herramienta decide sola.
Sí. El relato de una empresa visto por un comprador se construye aguas arriba. Leemos sus materiales con los ojos de un comprador: pack de presentación, memo, info memorandum, antes de que se lean de verdad. Mecánica de lectura externa o mandato temático según la secuencia.
Encuadre de misión desde 1 500 €. Todas las demás fórmulas mediante presupuesto tras la primera llamada, gratuita. No vendemos en abono estandarizado.
Cinco días tras el arranque. El documento de encuadre se entrega, listo para firmar.
Francés, inglés, español. La voz se calibra por idioma. Una firma no se traduce, se reescribe.
Treinta minutos, sin compromiso, para saber si somos el estudio adecuado para usted.
Google Calendar · 30 minutos · videollamada
Page entreprise