L'IA pour aiguiser la décision. Jamais pour la prendre.
Nous prenons place à côté de votre comité de direction, sans en faire partie. Un regard extérieur, indépendant, outillé par plusieurs modèles d'IA croisés. Le jugement reste vôtre. La signature reste vôtre.
Pour ceux dont la décision pèse.
Dirigeants (CEO)·comités de direction·conseils d'administration·dirigeants en préparation de cession ou de transmission·partners VC & family offices.
Quand chaque arbitrage engage la stratégie. Quand le rapport qui circule entre deux comités contient un signal faible qu'aucun N-1 ne verra. Quand vos équipes vous présentent ce qu'elles ont produit, mais que personne ne lit contre leur récit.
Au moment de prendre poste, comme au moment de partir. La prise de fonction et la transmission sont les deux séquences où le regard extérieur paie le plus : à l'arrivée pour cadrer, à la sortie pour valoriser le récit que liront les acquéreurs.
Nous écoutons. Nous lisons. Nous recoupons avec plusieurs modèles d'IA. Nous restituons. Le jugement reste vôtre. La signature reste vôtre. Le regard reste extérieur, professionnel, sans biais.
Chaque proposition et chaque déclaration, citée mot pour mot, datée, reliée à sa source et relue par un humain. Emploi, État, école, data-centers, défense, droit d'auteur : sujet par sujet, candidat par candidat. Sans note ni classement.
WYP est l'acronyme d'une question : What's Your Problem. Nous écoutons d'abord. C'est notre premier outil de précision.
Le marché du conseil s'est polarisé. Les cabinets vendent des slides de stratégie, les agences vendent de la production, les outils vendent des dashboards, l'IA vend de la délégation. Ce qui manque, c'est un pair de jugement. Quelqu'un qui s'assoit à côté du dirigeant, sans intérêt dans la maison, sans dépendance hiérarchique, et qui lit ce que personne ne lit avec la même distance.
WYP.agency est un studio de stratégie pour dirigeants et comités de direction. Pas un cabinet, pas une agence créative. Nous travaillons avec un nombre restreint de fondateurs, CEO et équipes exécutives pour qui la décision n'est pas une routine mais une signature.
L'intelligence artificielle est un copiste cultivé. C'est aussi un lecteur attentif. Elle accélère la lecture : rapports comité, packs board, mémos, présentations exécutives. Elle aiguise l'analyse : recoupements, contradictions internes, signaux faibles dans ce que vos équipes produisent. Nous croisons systématiquement plusieurs modèles : Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok, Mistral. Aucun modèle ne décide. La contradiction entre eux est notre matière première. Le jugement reste humain. La signature reste vôtre. Le regard reste extérieur.
Précisez votre intuition. Nous écrivons le reste.
Quatre temps. Pas de méthode universelle, un cadre qui s'adapte à votre maturité, votre vitesse, votre voix.
Trois conversations longues avec le dirigeant et son cercle. Nous reformulons ce qui n'est pas encore dit.
Document éditorial signé : positionnement, voix, territoires, ce qu'on dit, ce qu'on ne dit pas.
Lecture extérieure des productions internes. Pré-comité. Brainstorm augmenté sur les décisions qui le méritent. Notes au CODIR sur les sujets thématiques. Outillage IA calibré sur votre langage et votre secteur, jamais sur la moyenne.
Revue mensuelle. Lecture des productions internes, œil extérieur. Ce qui s'écarte du cadre est rappelé. Ce qui mérite d'être pesé est pesé.
Cinq formats d'intervention, à activer séparément ou ensemble selon où vous en êtes. Le point d'entrée : le Cadrage IA, dix jours ouvrés, 2 900 € HT.
Vous nous transmettez vos rapports avant qu'ils ne soient lus en séance. Pack board, mémo trimestriel, présentation CODIR, rapport de département, dossier d'investissement, teaser de cession. Nous lisons, croisons avec plusieurs modèles, renvoyons sous 72 heures : signaux faibles, contradictions internes, points qui ne tiendront pas en comité. Compte-rendu structuré, recommandations actionnables.
Sessions de travail où nous arrivons préparés. Le dossier a été soumis à plusieurs modèles : recoupements faits, angles morts identifiés, contradictions consignées. Vous ne brainstormez plus en solo ni avec un N-1. Vous brainstormez avec une matière dense déjà filtrée.
Une décision particulière à éclairer. Finance, dashboards, marketing & communication, Growth, SEO & GEO. Préparation de cession ou de transmission. Nous prenons le sujet, le creusons, le restituons en note actionnable au CODIR. Pas d'exécution. Un avis cadré sur dossier, signé.
Mandat continu. Présence à un pré-comité mensuel. Lecture de ce qui circule entre les comités. Calibrage permanent des outils IA sur votre voix et votre secteur. C'est le rôle du board adviser, sans le siège.
Point d'entrée, à prix fixe. Audit des usages réels de l'IA, politique d'usage écrite, outil validé, matrice de contrôle humain, restitution au comité. Des livrables prêts à transmettre à vos équipes ou à vos prestataires. Souvent le premier pas avant un mandat plus large.
Le Cadrage IA encadre en dix jours l'usage de l'IA par vos équipes. Pour aller plus loin, deux suites, sur devis. Toutes les offres entreprises.
Le cadre tenu dans la durée : usages, politique d'usage et contrôle humain revus chaque mois, questions des équipes traitées au fil de l'eau, point régulier avec la direction.
L'outil validé pendant le Cadrage déployé, les équipes formées, les premiers usages et le contrôle humain mis en place.
nouvelles missions par mois, pas davantage, pour rester proches de chaque comité.
pour la première restitution du Cadrage IA : la cartographie de vos usages d'IA.
Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok, Mistral. Aucune ne décide.
français, anglais, espagnol. Calibrées une à une, jamais traduites.
Une formation préparée pour vos équipes.
Découvrir Claude·organiser son travail (Projects, Memory, Artifacts, Skills)·connecter ses outils·mettre en pratique par métier·comprendre les limites.
Format autonome, environ deux heures. Format animé, 90 minutes en présentiel ou visioconférence, par WYP.
PDF · 48 pages · édition octobre 2026 · FR / EN / ES · livraison en moins d'une minute
Préparé par Xavier Fisselier, à partir du cours public Anthropic Claude 101.
Le guide est le socle. La mission, c'est ce qui vient après.
Jamais. Nous nous asseyons à côté, le temps d'une décision ou d'un mandat. Le CODIR garde la main, signe, décide. Notre rôle est d'aiguiser l'arbitrage, pas de l'absorber.
Rarement. Les cabinets vendent des slides et de la mobilisation d'équipe. Nous vendons un regard, en continu, sur dossier. Les deux peuvent coexister.
Non. L'IA accélère la lecture et multiplie les angles. Elle ne décide pas, elle ne signe pas, elle ne s'assoit pas à votre table. Nous promptons l'IA pour comprendre, pas pour déléguer.
Plusieurs, systématiquement. Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity, Grok, Mistral. La contradiction entre les modèles est notre matière première. Aucun outil ne décide seul.
Oui. Le récit d'une entreprise vue par un acquéreur se construit en amont. Nous lisons vos supports avec les yeux d'un repreneur : pack de présentation, mémo, info memorandum, avant qu'ils ne soient lus pour de bon. Mécanique de lecture extérieure ou mandat thématique selon la séquence.
Le Cadrage IA : 2 900 € HT, prix fixe, dix jours ouvrés. Toutes les autres formules sur devis, après un premier appel gratuit. Nous ne vendons pas en abonnement standardisé.
Trois jours ouvrés après le coup d'envoi du Cadrage IA : la cartographie de vos usages d'IA. La politique d'usage, l'outil validé et la matrice de contrôle humain suivent, restitués au comité le dixième jour.
Français, anglais, espagnol. La voix est calibrée par langue. Une signature ne se traduit pas, elle se réécrit.
Trente minutes, sans engagement, pour comprendre si nous sommes le bon studio pour vous.
Google Calendar · 30 minutes · visioconférence
Page entreprise
Son parcours, de Madrid à WYP.agency
Aucun terme trouvé.